Partners 人才战略  
 


 

人才是企业的根基。“尊重人才,共赢发展”是理想集团人才战略的精髓。“企业的根本是人心,企业的传承靠用心”。公司坚持以“效率、创新、团结、务实”作为自己核心的企业文化,推行“以人为本”的管理理念,建立起了和谐、新型的雇佣关系。董事长李劳牛先生非常重视人才在公司中的作用,他一再强调“员工利益是企业的核心,是企业得以运营和发展的基础。

集团的人才战略分为六大部分:


(1)人才规划

通过人力资源规划系统,将具有工作激情、拥有合适技能与经验的员工安排到对应的职位,
并为现在和将来识别与开发合适的候选人。

(2)人才获取

通过职业化行为评价系统,识别、吸引、评估和招聘合适的员工。

(3)人才开发

通过培训开发系统,帮助每个员工完成继续教育、认证以及其他学习活动。

(4)人才测评

通过素质评价系统,建立理想员工的素质模型。

(5)人才评估

通过考核评价系统,提高员工工作绩效水平,使企业人力资源合理配置,促进企业快速、稳定、健康发展。

(6)人才激励

通过薪酬分配系统,将员工价值分享与企业战略目标相关联。







 
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